Преимущества и недостатки использования нескольких поставщиков фулфилмент-услуг

Введение

В быстро развивающемся мире электронной коммерции и онлайн-бизнеса эффективная доставка заказов покупателям имеет решающее значение для удовлетворения потребностей клиентов и достижения успеха. Компании часто сталкиваются с дилеммой: придерживаться ли одного поставщика услуг фулфилмента или привлекать к логистике нескольких партнеров. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки использования нескольких провайдеров услуг Fulfilment  (осуществления заказов), а также то, как это влияет на складское хранение, комплектацию заказов и логистику доставки.

Прежде чем перейти к рассмотрению плюсов и минусов, давайте разберемся в том, что представляют собой фулфилмент-услуги. Они по включают в себя целый ряд задач — от складирования и обработки заказов до упаковки и отгрузки. Предприятия передают эти услуги сторонним поставщикам, чтобы оптимизировать цепочку поставок и повысить уровень удовлетворенности клиентов.

Преимущества использования нескольких поставщиков услуг по фулфилменту

Когда компании используют услуги нескольких организаций по фулфилменту, они могут воспользоваться рядом преимуществ, которые способствуют повышению операционной эффективности и улучшению качества обслуживания покупателей.

  1. Диверсифицированный географический охват

Сотрудничество с несколькими центрами “исполнения заказов” в разных регионах позволяет компаниям эффективно работать с клиентами по всему миру, хранить товарные запасы ближе к ним. Такой подход позволяет сократить время и стоимость доставки, обеспечить своевременную услугу и повысить лояльность заказчиков..

  1. Резервирование и надежность

Полагаясь на одного партнера, компании могут подвергаться потенциальным рискам, таким как непредвиденные сбои в работе или ограничение мощностей. Работа с несколькими поставщиками обеспечивает резервирование, что гарантирует непрерывность операций и минимизирует последствия непредвиденных проблем. Форс-мажорные события, такие как стихийные бедствия или забастовки, с меньшей вероятностью нарушат всю цепочку поставок.

  1. Гибкость и масштабируемость

Любой бизнес испытывает колебания спроса, особенно в пиковые сезоны.  Предприятия могут легко корректировать свои требования к складированию и доставке в зависимости от сезонности. Наличие нескольких партнеров по фулфилменту позволяет компаниям быстро наращивать или сокращать масштабы своей деятельности, адаптируясь к меняющимся рыночным условиям без ущерба для эффективности.

  1. Оптимизация затрат

Диверсификация услуг по доставке грузов позволяет фирмам сравнивать ценовые модели и выбирать наиболее экономичный вариант для каждого заказа. Кроме того, они могут вести переговоры о конкурентоспособных тарифах и не переплачивать за услуги, которые в других местах являются более экономичными.

  1. Скорость доставки

Использование нескольких партнеров позволяет организациям выбирать способы транспортировки, исходя из требований к скорости выполнения каждого заказа.

  1. Специализация и экспертиза

Различные поставщики услуг могут обладать определенными навыками, например, работать с хрупкими товарами или предлагать индивидуальную упаковку. Используя специализированный опыт, компании могут повысить эффективность всего процесса.

Недостатки нескольких провайдеров услуг по фулфилменту

Использование нескольких организаций фулфилмент-услуг имеет ряд потенциальных недостатков, которые необходимо учитывать.

  1. Комплексная координация и коммуникация

Управление несколькими партнерами требует эффективной координации и связи. Эффективная логистика требует отслеживания в режиме реального времени. Без надлежащей синхронизации могут возникать задержки в обработке заказов, что приведет к недовольству клиентов и потере доверия.

  1. Фрагментация запасов

Хранение продукции в различных центрах может привести к фрагментации товаров. Она может затруднить поддержание точного уровня запасов и привести к перепродаже или дефициту.

  1. Увеличение накладных расходов

Сотрудничество с несколькими партнерами по фулфилменту может повлечь за собой увеличение дополнительных затрат на интеграцию программного обеспечения и обучение персонала работе с различными системами и процессами.

  1. Контроль качества и согласованность

Поддержание единых стандартов качества в нескольких центрах транспортировки товаров может оказаться непростой задачей. Различия в процессах и методах обработки могут повлиять на общий уровень обслуживания заказчиков и репутацию бренда. Поставщики услуг могут использовать различные стратегии комплектации заказов — пакетной, зональной или волновой методы могут влиять на общую эффективность, трудозатраты и точность выполнения заказов.

  1. Непоследовательное восприятие бренда

Работа с несколькими компаниями фулфилмента может привести к несоответствию упаковки, сроков поставки и качеству обслуживания клиентов. В таких случаях поддержание целостного восприятия бренда может оказаться непростой задачей.

  1.  Ограниченные возможности для ведения переговоров

Переговоры о выгодных условиях могут быть затруднены, если объем услуг распределяется между несколькими партнерами по Fulfilment. Это может препятствовать снижению затрат и достижению других выгодных договоренностей.

Выбор правильного сочетания

Решение об использовании нескольких поставщиков услуг или об использовании одного должно соответствовать конкретным требованиям, масштабу и долгосрочным целям организации. Гибридный подход, при котором часть задач передается на аутсорсинг, а часть решается собственными силами, также может быть приемлемым решением для некоторых компаний.

Заключение

В заключение следует отметить, что привлечение нескольких предприятий фулфилмент-услуг дает значительные преимущества с точки зрения географического охвата, резервирования, гибкости и оптимизации затрат. Однако при этом компании должны решать проблемы, связанные с координацией, управлением запасами и контролем качества. Для эффективного использования преимуществ необходимо найти баланс между централизованным и децентрализованным хранением, внедрить эффективную стратегию комплектации заказов и сделать приоритетной логистику доставки, ориентированную на клиента.